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项目管理

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TOB软件超大系统项目建设中,项目成员该如何给领导提建议?-软件实施库

TOB软件超大系统项目建设中,项目成员该如何给领导提建议?

实施小库阅读(374)评论(1)

1 大项目特征 TOB软件超大系统项目一般会有以下特征: 第一、项目组人多,项目分组也多 比如项目组成员超千人,不可能只分在一个组,一般会按照不同的维度,划分成很多的项目小组,比如按地区、按功能、按层级等来划分。 第二、决策者压力巨大 TO...

项目管理中对财务信息系统建设中的责任划分问题 ?-软件实施库

项目管理中对财务信息系统建设中的责任划分问题 ?

实施小库阅读(210)评论(0)

财务信息系统建设,三方责任应该如何划分? 三方指: 业务方:财务部 系统建设方:实施商 建设辅助方:信息部 常规责任划分: 方案:实施商编制,信息部协助,财务部确认。 系统搭建:实施方执行,信息部配合搭建及确认技术部分,财务部确认功能部分。...

大型项目实施过程中各方人员的管理思路 ?-软件实施库

大型项目实施过程中各方人员的管理思路 ?

实施小库阅读(283)评论(0)

甲方在进行信息系统建设的时候,如果项目比较大,时间比较赶,要突然招募齐项目成员比较困难,所以会想各种办法搞人,于是项目组成员来源可能会有好几种,比如: A类:入职甲方的正式员工 B类:项目实施方,也就是乙方的正式员工 C类:甲方业务部门引进...

对SaaS、CRM、OA、ERP、HR的分析 ?-软件实施库

对SaaS、CRM、OA、ERP、HR的分析 ?

实施小库阅读(115)评论(0)

如今SaaS、CRM、OA、ERP、HIS、HR、APM、进销存、财务系统等名词大量出现在微信、网页广告、手机App及各种媒体信息中。那它们到底是什么意思呢?相互之间又有什么区别?在这个飞速发展的互联网时代,不知道这些可就OUT了! &nb...

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