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项目管理中对财务信息系统建设中的责任划分问题 ?-软件实施库
项目管理

项目管理中对财务信息系统建设中的责任划分问题 ?

实施小库阅读(210)评论(0)

财务信息系统建设,三方责任应该如何划分? 三方指: 业务方:财务部 系统建设方:实施商 建设辅助方:信息部 常规责任划分: 方案:实施商编制,信息部协助,财务部确认。 系统搭建:实施方执行,信息部配合搭建及确认技术部分,财务部确认功能部分。...

大型项目实施过程中各方人员的管理思路 ?-软件实施库
项目管理

大型项目实施过程中各方人员的管理思路 ?

实施小库阅读(283)评论(0)

甲方在进行信息系统建设的时候,如果项目比较大,时间比较赶,要突然招募齐项目成员比较困难,所以会想各种办法搞人,于是项目组成员来源可能会有好几种,比如: A类:入职甲方的正式员工 B类:项目实施方,也就是乙方的正式员工 C类:甲方业务部门引进...

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